湖北武汉疫情把很多企业推向了生死存亡的边缘，在严峻的考验下，广州品牌设计看到商业形态也陡然发生了改变，企业倘若能把握住这些机遇或许就能翻盘也不是不可能，下面就具体来谈谈。
一、加速线上线下融合
这个是必然趋势，只是因为近些年实体门店生意尚好，品牌商没有注重。然而现在疫情对于线下的冲击，让商家们不得不将这件事做好，否则很有可能会被淘汰。相信经历这次疫情之后，人们线上购物的习惯还会被深度发掘，就像家居产品，经历这次后相信会有很多人上网购买。
二、短视频和直播带货会继续被加强
去年，短视频和直播一直是营销主旋律，很多行业也意识到了，可是没有足够重视，要么也有企业想着去做，但是却不知如何去着手。现在已经进入全渠道营销，没有什么品牌是只靠一个渠道营销就能成功，因为用户被分散，客户的时间都是碎片化的。所以这时候再不去尝试，就意味着可能失去下一个红利机会。
三、基于微信的私域流量会被持续加强
未来5年，私域流量都将是一个必须攻破并灵巧运用的领域。广州品牌设计看到有部分实体企业，因为私域流量做的好，这次疫情对于他们影响并不大，库存已经消化50%以上，而没有做这个私域流量储备的，目前只消化了库存的10%左右，这就是差距。并且年前，微信已经打通企业微信与微信的关联，并且微信已经在测试微信直播，所以现在开始还有一定的试错机会，但是窗口期会非常短，疫情过后将会有大量的企业将营销放在微信端，就看谁跑得快了。另一方面，私域流量并非想象的那么难做，对于零售店主来说难度更小，但前提是要从内心接收这样的方式，并有能从中维护好客户，达到双赢的决心和毅力。
四、在线办公被更多的企业尝试
目前很多企业已经在线开工，所以在线办公的模式已相当成熟，不管身处何地，不受自然变化的影响。但是，在线办公需要有较强的计划性、还要有自觉的员工，对于公司管理会有一定的挑战。另一方面，也是考验和提高公司管理水平的有效途径。虽然之前大多数互联网公司使用较多，但这次疫情过后，在传统企业这一块一定会得到加强。
五、零售类企业在数据化投入会持续增加
数据化是未来所有企业必由之路，包括零售、品牌公司、服务类公司都是一样需要。但是这场疫情之前，很多企业做的都还太欠缺，大多数都是浅尝辄止。所有的质变都是由量变积累的，那些真正勇于不断更新方法、勇于突破的企业，这次疫情过后也许就能走向全国。因很简单，就是积累的力量。因为数据化是精准营销的前提，没有数据化，就没有精准营销，那么就很有可能与未来的人工智能失之交臂。所以疫情过后，还需要做好数据化投入，为企业各方发展做支撑。
六、门店在零售中的作用将被多元化
毫无疑问，零售型企业在这次疫情中受伤极大，比如餐饮行业，西贝这样的企业都说现金流只够维持3个月，可见其他零售服务型企业有多艰难。但是这不代表门店会消失，只是门店的作用将会越来越多元化。比如不仅仅是销售，还是直播空间、还可以做外卖配送、还可以做私人定制、还可以成为一个网红小景点、还可以体验最新科技、还可以做培训场景等等。未来的门店将会和新媒体、新供应链融为一体，成为连接用户的一环，逐渐演变成顾客体验的场地。而这种多元化的背景，刚好就是用户越来越去中心化，需求服务同步化。
七、新式供应链企业将会涌现
新供应链对于很多传统实体企业的发展来说，更是一个非常关键的因素。大概在2019年新国货品牌兴起的时候，新供应链逐渐得到人们的好评，但还没有大规模延续到传统企业中，随着疫情之后的反思，这种新式供应链会应该快速兴起。通过新式供应链，可以减少你的库存、实现产品的轻松理货盘货、还可以帮你做好直播短视频等等，因此新式供应链不仅仅是一个供应链，更是一个与客户面对面沟通，信息明朗化的连接器。
八、新国货品牌将会爆发
在2019年，新国货品牌的崛起，已经有非常明显的迹象，很多品牌本身没有什么历史负担、敢于尝试和创新、了解国内用户需求，同时还善于使用互联网的各种工具，善于整合资源，那么便能够实现精准营销。虽然才刚刚开始，但是新国货品牌未来不可估量，疫情过后人们的消费会更加理性，会注重更健康、更品质的生活，这些都将会带动国货品牌的前进。
都说非典造就了淘宝、京东，而这次新冠病毒疫情也会给整个商业带来更多思考和变革，因为只有在适应变化中我们才能持续的生存。在追求商业发展的道路上，或许每个企业都遇到过不同的机会，只是都被大多数人忽视了。广州品牌设计相信这次突如其来的疫情，能让更多企业重新梳理自己的架构，重新找寻新的发展契机。2020，终将是一次值得期待的行业性升级!
