新/小品牌如何避供应链的坑？
我们经常会听到这个时代的喊话者在告诉我们，中国制造业红利来了。可自从去年12月开始对接工厂到现在，我发现时代利红利，仅仅局限于有资本的品牌手里。
对于新小品牌来说，你既享受不到中国制造的速度，甚至在工厂眼里，你拿不出大几十上百万的订单，别和我谈商业信誉和服务精神。
第一，考察成本把控能力和报价诚信度。首先和对方阐述我的人群定位和明确成本需求，以及有实物的质感标准拿给他们——先问，能不能做？以及是否可以确保能做？黑纸白字签订合同；
第二，考察经验值（工艺水平）和审美能力。原创设计的产品，在工艺探索上不可避免会出现各种问题，如果工厂的专业度不高，需要等到出样后才看出问题，时间成本非常高。所以先拿系列的形象款试样，体会对接过程，而不是直接敲定全系列的合作；
第三，考察流程管理能力。时间就是金钱，很多货都是被供应链拖死的，细致询问他们流程管理的细节和科学程度，有无短期大量出货的经验。包括原材料的采购能力，电镀厂的合作时长，产品生产进度跟踪的颗粒度和即时性，对于紧急状况是否有预备调动方案等。
当然，为了让他们对你引起足够重视，还需要在交流过程中，强调自己的运营能力或者资金储备能力，进而时不时展现你的潜力。
商业社会太残酷，希望可以和大家一块打怪升级，往后有足够的资本和能力，真正享受到中国制造的红利。以上就是广州I设计的分享，感兴趣的可以和我们联系哦！
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