衡量品牌顶层战略咨询的有效指标分别是哪些
随着市场局势的压迫，很多企业都葬身于商海之中。然而也有一些企业突破常规思维，扩大自己的商业优势，从最高的角度形成自己的战略体系，这便是顶层战略咨询公司的成果魅力所在，今天我们来探索一下衡量品牌顶层战略咨询的有效指标分别是哪些。
1.股权的设计
股权设计就是公司组织的顶层架构设计。很多企业在创业初期并没有思考这个问题，而是通过自己的常规思维进行企业打造，然而面临谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题就容易使企业内部人员发生利益冲突，顶层战略咨询公司的作用就是充当一个“企业咨询师”，通过合理、合法、合规、合情的战略手段让每一个人得到利益最大化。
2.资金筹备的路径及选择
企业在创立初期，会面临大量的资金问题，很多企业家的常规思维是将自己的全部预算资金投入市场，这样企业后期面临的问题就是等到再次需要资金投入时企业家就会面临资金链断裂，所以顶层战略咨询公司这时充当的就是“资金管理师”，对于顶层战略咨询公司来说，会帮助企业站在最高的角度思考问题，通过资金转换、人脉关系，利用企业的资源、优势以及背景、团队、技术等合法手段获得资金来源，例如寻找其他的合作伙伴减少资金投入，确保在最小投资的同时获得最有利、最高效的、最简短的路径选择。
3.商业模式设计
商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计业务系统,从最初建立企业的商业模式时就考虑生长周期，从品牌形象、品牌定位、品牌设计、品牌战略、品牌策划等等打造一套完善的战略体系，运用最高的思维创造最有益的价值，提高市场竞争力。
顶层战略咨询公司旨在从最高的角度改善企业传统思维，从问题出发，打造职业革命，让企业少花钱、多赚钱、少走弯路，从而建立一套完整的战略思维体系。
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