市场环境不同，企业问题不一，策略人自然需要的技能也会有所差异。在如今相对红海的市场语境下，传统或者单一技能难以适应当下环境，或者说天花板会比较低。
所以，对于策略人而言，需要规避策略技能的单一性，以服务与不同市场环境下的策略决策。这里的专业技能主要从三个维度来讲，一是Promotion传播维度，二是营销4P的维度，三是营销4P往前细分市场的STP维度。
相当于传播的多面化，4P的链接化，STP的前置化。
1. Promotion传播维度——系统化
这里所说传播系统化主要是行业和平台层面，它们都遵循“T形”逻辑，横向做宽，纵向做深。在行业及平台维度不仅要做宽，更要做深，宽是业务必须，深是策略修炼。
在乙方，我们必须深耕一个行业，但也不能只了解一个行业。我们需要深耕一个平台，但随着媒介碎片化的趋势，我们也不得不对新兴媒介有更多的了解。
每一个新平台的崛起，背后反映的都是某个人群或某种特性的时兴。
2. 营销4P维度——链接化
如果让我推荐营销模型，那么4P肯定是排在前三的。模型的意义在于普适性，而营销4P几乎做到了穷尽合理。同时，营销4P对于策略人而言，相当于一个非常好的生意引导，帮助其提升对于经营的认知。
首先是传播和产品关系，在乙方洞察常被提及，而对人的洞察是建立在产品之上的，不然就是无源之本无水之木。如果在品牌方做策略，比如快消，更懂产品的话，话语权也会更大。
其次是传播和渠道的关系，这里的渠道不论是线上电商做流量转化的逻辑，还是线下渠道做谈判和说服经销商买单的逻辑，都是策略人向前一步的有效途径。
再次是传播与定价的关系，定价确实是一门科学与艺术的结合体，只是会多一个思维，成本和收益的逻辑，也就是生意的逻辑。
3. STP维度——前置化
STP是营销4P和前端市场的关系，也就是在细分市场中找到想切入的目标市场，在这样的目标市场做差异化市场定位，从而找到适合自己的入局赛道。
如果说营销4P属于中观层面，那么前端STP分析则就是宏观逻辑了。具备宏观分析基础，对中观研究会有更深刻的认知。这也就能解释了很多人知道4P，但理解的程度和应用的深度也会有很大的差异。
