39条新消费品牌真相-下
杭州VI 设计为您整理了39条新消费品牌真相
21、“市场教育”是一个伪命题，消费者不需要被教育，甚至排斥被教育。
22、品类认知强于品牌认知，任何一个品类存在的前提是被市场认可。
23、新消费的红海里，生意和品牌都有，有时候品牌没成，不代表生意没成。
24、外界对很多新消费品牌的成功归因当中，有的连创始人自己都不信。
25、所谓挑战传统巨头的故事，极大程度上只是公关手段和媒体的YY，其实大部分巨头也许并不屑于看上这块生意。
26、元气森林2020年GMV30亿，大约是农夫山泉的1/8，而农夫山泉在中国饮料市场甚至还没有进入前三。
27、号称双11力压雀巢，登顶天猫咖啡销售冠军的三顿半，年销售额大约2亿，而雀巢中国仅速溶咖啡的销量就有70亿，加上即饮咖啡年销百亿。
28、“大牌平替”在这波新消费品牌浪潮中被广泛当作品牌定位，很多年前，它也叫made in China。
29、所有新消费品牌都想成为生活方式品牌，但极少有创业者和品牌操盘手自己真的有生活，他又如何对消费者的生活方式感同身受。
30、一个全新的品牌，平均需要触达一个消费者10次以上，才有可能触发购买行为。
31、67.8% 的用户认为种草内容对选择商品并最终产生购买行为有很大的影响，74%的用户曾经购买过被种草的商品，80.7%的用户在被种草后会在一周内完成购买。
32、“品效合一”是个伪命题，品牌调性和投放ROI永远无法兼得，只能试图达到“品效平衡”。
33、中国并不缺好产品，缺的是好品牌，made in China不需要被证明，但brand in China需要被看见。
34、2021年，任何品类单点突破的窗口期将会越来越短。
35、不完全统计，2020年有2000+新消费品牌破土而出，如今新消费品牌最大的问题是产品同质化，这也是中国整体的供应链能力过剩的结果。
36、任何一种平台红利都会越来越少，指望复制成功不可靠，成为下一个谁不应该是你的定位。
37、那些看似风光的新消费品牌，并没有你想象中那么风光，全公司替KOL打工的，远不止完美日记一个。
38、多看新闻联播，大国之间格局的微妙变化，也许会成就一批国产新消费品牌的机会。
39、几乎没有完全从0开始冷启动的新品牌，他们至少有一个先天的势能。
