编辑导语：当今市场，品牌趋于走年轻化路线，但是年轻化并不等同于“年轻人化”。作者在文中分享了一套关于品牌年轻化的方法论，我们一起来看看如何打造品牌的年轻化。
我们先从一则身边故事开始：一位品牌设计公司的朋友接到客户发来的海报需求，他说我们在做品牌年轻化升级，迎合现代消费者，所以整体海报美感要年轻点。
我看了眼Brief（简报）文案为“年轻就要自由，穿XX品牌让你与众不同”，画面风格要求为：尽可能有炫彩，涂鸦个性等style。
我的心智第一折射为，风格，文化，自由价值主张，“年轻人的三件套”又来了。现在很多公司都在强调年轻化，但所做的事情并没有植入“年轻人的心智中”。
认为炫就是年轻的选择，却不知用户群喜欢“大道极简”，反之最后下来在消耗品牌已有能量。
TOC品牌在做年轻化升级时多数会出现“认知偏误”，较多决策人认为像做social一样简单，“升级LOGO”，拍摄TVC，做年轻炫彩颜色的物料，然后找一群KOL，KOC做公关传播就能搞定。
最后发现却有曝光，无转化，有连接，没互动，无法通过表面击穿本质用户层，为什么？其实这种问题早已老生常谈，急功近利的心把该用中药调理的事情，换成西药想快速见效。
品牌经历长期文化积淀后极速升级年轻化并非“快准狠”一顿操作猛如虎的事情，而是“长渗透”的持久战。
那怎么做呢？我把它分为7个维度，分别为对品牌进行分析，对新人群进行重构，重塑标签特征，找到用户所在洼地，做好中长期规划，制定节点传播策略，用好合理渠道进行渗透。
一、就怕品牌不够老化
提到品牌年轻化，多数人第一时间想到它的反义词“老化”，谈起老化的本质应该是“生命周期”，似乎品牌如同人一样会经历生老病死，命有定数。
所以老化似乎是一条不可避免又无法抗逆的现实规律，不过现实中同样有存活100年以上品牌。
如可口可乐，蒂芙尼，美德赛斯奔驰，为何他们能够如此逆天长寿保持活力？该如何解释？由此可见长寿并非是某个行业或单品牌个案。
1. 老化不等于“过时”
多数人会把它与“过时”相媲美，认为老化就是因为品牌理念或者包装陈旧，跟不上新群体，于是就赶紧升级视觉最后其实发现作用不大。
这个逻辑就和你在工作时看到一位刚来的实习生身着一件老土的衣服，却不会把他理解成是在“描述他年龄”大有相似。
旧包装未必是老品牌，比如土到连设计师都不请的椰汁，只用world排版却能销量领先。
再比如早些年的会议“QQ”，对于80后90年初的人来说肯定比较老，但对于00后而言使用群体却占大部分。
换个维度看微信也同样，80，90后每天使用，在他们眼里是年轻的，而QQ却是古老的。那你不妨思考下，为什么同款产品在不同用户群中是两幅面孔？你觉得它们老吗？其实未必。
所以品牌老化与颜值（UI设计）过时是两码事，那什么才是老化呢？总结发现有两点，其一“市场份额下降”，其二“品牌认知度低”，但认真思考后发现也不能称之为老化，为什么？
“市场份额下降”与“品牌老化”充其量代表因果关系，由份额下降而导致老化，可在市场中不难发现那些“冷饮”“饮品店”冬天生意不好夏天却依然火爆。
如老冰棍冰淇淋，冬天不行夏天却很好，你该怎么解释？
我们再把“认知度低”归属老化，假如依此为判定标准，那岂不是众多品牌创立初期进入市场时不就未老先衰了？
在回答老化这个问题前必须纠正一个观念，“品牌老化”到底谁说了算？其实现实中很多决策都是从“企业内部视角而看”，根据GMV（销售额）而定，一厢情愿的价值主张，这没有对错之分。
但在事实中企业并不拥有品牌，它只是作为品牌的建立者和维护者而已，所以品牌应该是谁的？
答案是“用户”，在市场环境中往往是消费者在主导着品牌的颜值美丑，生命周期。
以上就是杭州vi设计的分享，如果感兴趣的可以与我们联系哦。
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