年度品牌计划怎么写？
——年度品牌计划制定思路
1市场趋势和商业洞察
这个模块主要根据公司现有数据系统决定详实程度。公司现有数据系统包含内外部。内部包含最基本的销售（进销存）、CRM系统、天猫京东等电商平台数据及各自媒体用户数据；外部包含尼尔森/欧睿国际等第三方数据库。一些企业没有购买第三方数据库，可以去各种报告平台搜索对应主题报告
此项主要看到市场用户偏好及品类机会。
2品牌策略及主要产品线排布
品牌策略：不管宣导多少次，依然要提及。品牌人设、主要推广平台及关键推广方式。
主要品类及产品线：
A．大盘：用气泡图展示品牌所在的品类销售表现，明确各品类角色；
B． 渠道：从渠道角度分析品类及产品线，明确重点渠道；
C． 城市：从城市级别切品类及产品线（要用最新的行政划分），挖掘能打造成功案例的区域，增加投资。
D．业态：从业态切品类及产品线
从大盘—渠道—城市—业态去分析品类及产品线机会，由大及小。
3用户调研
此项有更佳，没有也不会产生大影响。做品牌计划前，若有做用户调研，可将用户调研放上，将用户偏好及市场机会结合在一起看。
4 2022年策略输出
最后结合上述内容输出整体策略、产品线改良/补充计划以及传播节奏等。
以上就是杭州品牌设计的分享，感兴趣的可以和我们联系哦。
（来源网络，侵删！！）
